계수감각의 포인트

 

** 계수감각을 익히는 포인트 7가지 조건 **

 

1. CEO는 백만단위 / 천만단위 ,  중역분들 십만단위까지 파악 --> 자릿수 활용으로  직위 

   추정 가능

 

2. P/L, B/S 도 주요숫자는 다섯가지 정도면 판단 끝

 

3. 분석비율은 숫자의 의미를 반드시 생각한다

 

4. 분석한 비율을 조합하면  분석한 회사의 Know-How를 알 수 있다

 

5. 경영의 시작과 끝은 분석이다 --> 분석결과는 다음 계획에 반드시 반영

 

6. 목표숫자를  발표하고 계획과 실천 대비 --> 성과배분

 

7. 계수는 경영의 나침판,  공통언어 --> 임직원은 숫자로 이야기 할 수 있어야 한다